7月30日，九典制藥召開2020年半年度工作會議，會議由總經理鄭霞輝主持，副總經理楊洋、劉鷹、李敏、財務總監熊英、研究院副院長肖穩定等公司領導與各部門負責人參加會議，朱志宏董事長、段立新副董事長出席。

　　會議召開之際，正值公司研發、生產、營銷發展布局基本完成、發展全面加速之時，國內外經濟形勢也日趨嚴峻，全體員工應當不忘初心，發揚艱苦奮斗的精神，蓄力向上，乘風破浪，把實現業績規模的突破作為下半年工作的主題。

　　鄭總總結了2020年上半年的工作，具體部署了下半年的重點工作。鄭總在工作報告中分析，上半年雖受疫情影響，但在董事長的正確領導下，公司上下攻堅克難、迎難而上、持之以恒，做好疫情防控，全面有序恢復經營，統籌推進各項工作，保持了公司長遠穩健發展的良好態勢。對于下半年工作，鄭總提出要堅決貫徹“明確目標，找對方法，突出重點，執行到位”十六字工作方針，聚焦全年工作目標，圍繞三大重點，提升系統性思維，化危機為動力，確保完成年度各項目標任務。強主品、控風險，行穩致遠促發展;勇作為、敢擔當，盡心盡力履職責;把方向、管大局，馳而不息抓管理，重點部署了“研討臨床在新的集采模式下的銷售策略，并兼適OTC的發展，進一步豐富臨床銷售模式，提升新形勢下的銷售能力”等十七項重點工作，重點工作落實到責任人，明確完成的時間節點，要求實現思想意識的轉變和提升，進一步提升服務意識，以營銷為中心，以市場為導向，為生產服務，為營銷服務，一切工作的最終落腳點是促進營銷業績的提升。

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　　會議中大家進行了充分的討論，深入剖析了市場態勢，重點解決了工作中的實際問題。會上，各業務負責人進行了上半年工作匯報，詳細總結了市場銷售、研究開發、生產管理、綜合管理等方面工作，結合當前公司規劃布局和當前經濟形勢，闡述了下一步工作思路，詳細匯報了下半年工作計劃。

　　與會人員就審批流程、研發方向、產品雙跨、OTC發展方向、銷售模式、市場推廣、醫藥電商、生產計劃、產銷協同等方面的問題進行了深入討論，并且提出了相關建議。

　　“后續公司是否考慮開發消化類、皮膚科類品種?”

　　“撇開適應癥，如何選品種?或者說什么樣的品種更適合我們?”

　　“能否做到當月批號當月出貨?怎樣保證包裝設計稿內容準確無誤?庫存包材問題怎么處理?”

　　“采購設備可否增設會簽程序，以保障設備需求部門提出的建議最終能體現在合同上?”

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　　朱董和大家一家重溫了九典的宗旨和精神：“九轉中西、典諾健康”、“同心敬業、創新求優、誠信共好”，描繪了公司發展的藍圖，指明了公司的發展路徑，充分肯定了各部門在上半年工作中付出的努力和取得的成績,指出公司發展態勢是積極向上的，基本完成了研發、生產、銷售的布局。其中九典為主體，主要進行制劑的研發、生產和銷售;九典宏陽主要開展原料藥、藥用輔料的研發、生產和銷售;普道醫藥主要開展技術服務;典譽康醫藥以電商為平臺，面向OTC市場，發展醫藥營銷板塊。

　　“九典的研發分兩部分，一部分是藥物研究院，負責高難度仿制藥、改良型新藥和創新藥的研發，一部分是普道醫藥，為同行業企業和客戶提供仿制藥和一致性評價技術服務。”朱董表示，研發是公司持續發展的動力，公司將從仿制藥、仿創結合到改良型新藥、創新藥，逐步形成了自己的特色，在仿制藥的研發、生產、銷售過程中找到了自己的優勢發展空間——在外用制劑領域嶄露頭角。